В общем виде термин означает представление компании о том, как работать со старыми и новыми клиентами после внедрения системы. Более узкое определение CRM-стратегии — это инструкция, в которой перечислены возможности новой CRM для решения прикладных задач. Реализация стратегии CRM-маркетинга помогает создать бесшовный клиентский опыт и повысить доверие к бренду. Все каналы коммуникаций объединяются в одну систему, что облегчает путь к покупке и оптимизирует ресурсы компании.
Многие понимают, что без грамотной продуманной стратегии лучше вообще не начинать подобные проекты. CRM-системы максимально эффективны лишь в связке с другими средствами автоматизации бизнес-процессов. Сложно одновременно контролировать обращения клиентов по почте, телефону, в мессенджерах и соцсетях. Здесь предстоит выявить, какие каналы эффективны для разных сегментов покупателей, как повысить конверсию в конкретном канале и какой контент для него подобрать. Включает автоматизацию рекламы, обслуживания, продаж, внедрение новых коммуникационных каналов, эффективную обработку клиентских данных. У представителей крупного бизнеса не получится выстроить эффективный диалог с клиентами без средств автоматизации и разработки алгоритма их внедрения и использования.
Шаг 1 Определить Цели Внедрения
Информация о предыдущих коммуникациях автоматически появляется во время звонка или другого обращения. Выбор технического решения (CRM-платформы), на которой будет crm стратегия это реализовываться стратегия, не менее важен, чем сама стратегия. CRM позволяет работать с сегментами даже из одного человека, но обычно такое дробление избыточно.
Если цель компании — удержание постоянных клиентов, стратегию реализуют с помощью бонусов. Например, скидок на следующий заказ, благодарственных писем за сотрудничество, вознаграждений за привлечение рефералов, кэшбэка, распродаж. Успех вашего бизнеса зависит от целого комплекса действий — не случайно стратегия внедрения CRM и план развития компании должны идти рука об руку.
Разработка Методики Оценки Эффективности Crm
Обозначьте сильные стороны продукта, создайте уникальные торговые предложения для каждого сегмента аудитории. С ними нужно ознакомить сотрудников, прописать в шаблонах ответов и в сценарии для чат-бота. Чтобы внедрить и эффективно использовать CRM-систему, нужно понимать, какие данные в неё будут поступать, как обрабатываться, анализироваться https://www.xcritical.com/ и использоваться. На стратегическом уровне оцениваем влияние CRM на бизнес, исходя из поставленных целей. На операционном уровне оцениваем сами CRM-процессы с точки зрения их результативности. CRM-стратегия – это те цели компании, которые относятся к взаимодействию с уже имеющимися заказчиками, и комплекс инструментов для их решения.
- На каждом этапе у него должны быть стимулы, чтобы идти дальше по цепочке.
- Лишние письма тут нежелательны — лучше писать реже, но строго по делу.
- В стратегии будет меньше «воды», каждый ее элемент можно будет проверить.
- Если сравнивать с рекламой на ТВ, то канал практически бесплатный.
- Для email-маркетинга используют ESP, часто находят отдельную платформу для пушей и чат-ботов.
Если да, то можно говорить о CRM-системе как о стратегии управления бизнесом компании. Маркетинг, продажи, обслуживание — три процесса, которые формируют CRM контур. Автоматизация и оптимизация данных процессов, подключение новых каналов коммуникаций с клиентами, эффективная работа с клиентскими данными — основные задачи операционного CRM. Первая ошибка — внедрить CRM на раннем этапе развития бизнеса, когда система только нагружает бизнес-процессы, либо неправильно подобрать софт под задачи компании.
Чтобы использовать CRM-систему для звонков, арендуйте номер или подключите собственную телефонию — система сохранит все записи. Использование бизнес-процессов CRM помогает улучшить коммуникацию между разными отделами, автоматизировать рутинные задачи, отслеживать показатели и анализировать результаты кампаний. Это гибкая, постоянно адаптирующаяся к изменениям и новым вызовам дорожная карта по работе с клиентами. Процесс управления изменениям стратегии должен быть определен на начальном этапе.
Как Определить Цель Crm-стратегии
Для этого нужно постоянно заботиться о реальных потребностях покупателей в текущий момент. Коммуникация с потенциальным клиентом, который не понимает, чего ему ждать от фирмы в будущем, нерелевантна. CRM-система является всего-навсего комплексом технических инструментов и методик, которые можно использовать.
План коммуникации состоит из приоритетных каналов взаимодействия, типов сообщений для конкретных сегментов целевой аудитории, частоты контактов, поводов для обращений и т.д. Вы должны понимать, с кем из клиентов и по какому поводу нужно взаимодействовать, а также какими каналами при этом пользоваться. План должен быть прописан на несколько периодов вперед – например, неделю, месяц, год. Процесс внедрения CRM-системы и перестройка бизнес-процессов под CRM-маркетинг индивидуальны для каждой компании. Условно процедуру внедрения можно разделить на 7 этапов — разберем каждый более подробно. Рассмотрим основные ошибки CRM-маркетинга на каждом этапе.
Этот этап описывают термины «customer journey» и омниканальность. Основная цель этапа – понять, в какой момент клиент наиболее «уязвим» к нашей коммуникации и оптимальным образом использовать эти моменты для передачи сообщения. Менять стратегию также важно не под тенденции, а под ваши личные исследования.
В группе чат-бот может предложить набор необычных стикеров за то, что пользователь совершит несколько действий. Далее бот может рассказать о ваших продуктах, собрать больше данных, чтобы вы могли делать персонифицированные рассылки. На каждом этапе у него должны быть стимулы, чтобы идти дальше по цепочке. Коммуникация с поставщиками также хранится внутри системы, и к ней легко получить доступ в любой момент.
Примеры Внедрения
Главной проблемой становится обработка, синтез и интерпретация этих данных для дальнейшего использования. Чтобы своевременно выявлять первые признаки оттока и адекватно реагировать на угрозу потери клиентов, требуется диагностика и проактивные меры по предотвращению оттока. Данный элемент CRM крайне и сложен в реализации и нередко политизирован, так как затрагивает скелеты в шкафу организации. Поймите как события, происходящие в компании, должны или могут повлиять на внедрение CRM. В конце прошлого десятилетия в 2009 году Forrester провела аналогичное исследование, согласно которому 47% опрошенных компаний выразили разочарование в CRM.
Факторы Успеха Разработки Crm Стратегии
Это примеры того, как грамотная CRM-стратегия помогает побеждать. Если со стратегией всё сложно, и даже толкование термина вызывает вопросы, то с CRM всё просто и очевидно. Вторая ошибка — недостаток или переизбыток опций CRM-системы. В них либо нет нужных функций, либо их слишком много, в результате вы получаете сложную неповоротливую программу и перегруженный интерфейс.
